绩效考核怎么写 |
| 更新时间: 2021-06-08 16:58:55 |
1、先找出每个部门的关键业绩指标KPI(可根据公司的年度指标来设定),并设定目标值。 2、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例,根据完成情况,按照评分标准进行评分。 3、得出每个部门的绩效分之后,就可以计算每个部门的绩效奖金。具体挂多少奖金、怎么挂由你自己斟酌了。 4、最好以正激励为主,这样容易调动部门、员工的积极性。运行之后,从中发现问题,不断完善绩效方案。 5、没有最好的绩效方案,适合自己公司的才是最好的。 关键词: 绩效 考核 怎么 |
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